Lors des trajets de changement, le manager moderne dispose de toute une batterie de dispositifs pour accompagner ce changement (stratégie/ facteurs décisifs de réussite/ indicateurs de performance-clé/tableau de bord de gestion/…). La grande lacune ne se situe pas à ce niveau-là, mais bien dans le fait qu’on n’implique pas le collaborateur individuel dans ce changement.

Dans le cadre d’un trajet de changement, les recours au Passeport Talents du collaborateur ainsi qu’au Passeport Talents de l’équipe, invitent les parties en présence à formuler eux-mêmes où et comment elles peuvent fournir une contribution au changement souhaité. Et cette fois-ci, en ne partant pas de la stratégie de l’entreprise, mais en partant de leurs propres talents. De la sorte, les collaborateurs sont beaucoup plus fortement impliqués dans le changement et les chances de réussite de ce changement sont exponentiellement augmentées.

Nos coaches certifiés peuvent accompagner votre organisation pour faire réussir votre trajet de changement. Demandez plus d’information concernant nos workshops et nos séminaires pour le changement.