Bij veranderingstrajecten heeft de moderne manager een groot instrumentarium aan hulpmiddelen om de verandering te begeleiden (strategie / kritische succesfactoren / kritische prestatie indicatoren /management dashboards/…). De grote leemte ligt hem niet hier, maar wel in het betrekken van de individuele medewerker in de verandering.

In een veranderingstraject aan de slag gaan met het Talentenpaspoort van de medewerker en het Talentenpaspoort van het team, nodigt de betrokkenen uit om zelf te formuleren waar en hoe ze een bijdrage kunnen leveren aan de gewenste verandering. Ditmaal niet vertrekkend vanuit de strategie van het bedrijf maar vanuit hun eigen talenten. Op deze manier worden medewerkers op een veel sterkere manier betrokken bij de verandering en vergroot de kans op slagen exponentieel.

Onze gecertificeerde coaches kunnen uw organisatie begeleiden om uw veranderingsproject te doen slagen. Vraag meer informatie over onze workshops en seminaries voor verandering.